Leistungen
Drei Leistungen.
01
Transformation
Die Veränderung operativ zum Laufen bringen.
Für Corporates · Family Offices und Investoren, für die Unternehmen in ihrem Portfolio · geförderte Organisationen
Betriebsmodell-Diagnostik
Eine unabhängige Lesung auf drei Ebenen, vom Verwaltungsrat bis an die Front, mit schriftlich benannten, bezifferten und priorisierten Blockaden.
Veränderungsprogramm
Gestaltung und Umsetzung gemeinsam mit Ihren Teams, gegen eine eingangs vereinbarte Messgrösse und ein Enddatum.
Programm-Turnaround
Wir reparieren ein stockendes oder überzogenes Programm und bringen es wieder ins Liefern.
02
CxO Advisory
Senior-Kapazität auf Abruf.
Für CEOs und Geschäftsleitungen · Sponsoren · Verwaltungsräte, Family Offices und Investment Committees
Laufende Beratung
Regelmässiger Zugang zwischen und nach den Mandaten.
Executive Coaching
Für die Person, die ein laufendes Veränderungsprogramm verantwortet, und für Führungskräfte, die Autorität anders halten sollen.
Interim-CxO
Die Rolle operativ übernehmen, interim oder fraktional, während die Veränderung läuft oder die Nachfolge gesucht wird.
03
Leadership
Führungskräfte und Teams befähigen, für messbare Wirkung.
Für Verwaltungsräte und Geschäftsleitungen · oberes und mittleres Kader · Teamleitungen · MBA-Programme
Executive Programm
Zwei Tage für ein Führungsteam oder eine Senior-Kohorte, auf dem Liquid-Framework aufgebaut. Fallarbeit und Live-Simulation statt Folien.
Workshops und Keynotes
Kürzere Formate für ein Team oder eine ganze Konferenz, zugeschnitten auf das, was dieses Publikum beschäftigt.
Train the Trainer
Ihre eigenen Moderierenden lernen, die Sessions selbst zu führen, mit Neunzig-Tage-Sprints und Peer-Gruppen, damit es ohne uns weitergeht.
